Founder & Operational Excellence Strategist — Estrada Improvement Hub.
Founder & Operational Excellence Strategist
Alejandro ha trabajado en proyectos de excelencia operacional en distintas industrias — manufactura, automotriz y servicios financieros entre ellas — liderando iniciativas de Hoshin Kanri, Lean Six Sigma y gestión diaria en organizaciones con operaciones en México y en otros países.
Esa experiencia, dentro y fuera de México, es lo que dio forma a AEXcellence: un enfoque que no separa la estrategia de la operación diaria, sino que las diseña como un mismo sistema desde el primer día.
EXPERIENCIA · FORMACIÓN · CERTIFICACIONES · INDUSTRIAS · PROYECTOS · EXPERIENCIA INTERNACIONAL
Durante años, Alejandro vio el mismo patrón repetirse en organizaciones distintas: estrategias bien diseñadas en la sala de juntas que se diluían al llegar al piso de operación, y operaciones que trabajaban con disciplina todos los días sin saber muy bien hacia qué objetivo estratégico estaban contribuyendo.
La brecha no estaba en la falta de esfuerzo de ninguno de los dos lados — estaba en la ausencia de un sistema que los conectara de forma continua. De ahí nació la idea de una banda de Möbius: una sola superficie, sin lados separados, donde la estrategia y la operación se alimentan mutuamente sin interrupción.
AEXcellence Process Lab —también conocido como Estrada Improvement Hub— nace de esa convicción: que la excelencia operacional no es un proyecto que termina, sino un ciclo que se sostiene.
Estrada Improvement Hub — donde la estrategia se convierte en resultados.
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